Korn Consult şi KC & Partner oferă servicii de analiza a capabilităţii procesului, stabilitate a procesului şi a calităţii pentru societăţile de producţie. Aceste societăţi vor fi cuprinse într-un program de analiză a riscului şi a punctelor vulnerabile pentru a determina potenţialul de îmbunătăţire. Oferim aceste servicii în Europa cât şi în toată lumea în diverse limbi de comunicare: Română, Cehă, Ungară, Spaniolă, Engleză, Germană.

Korn Consult şi KC & Partner au primit solicitarea de a implementa un Program de Pregătire MBC (MBC Readiness Program) în Estul şi Vestul Europei. Efectuarea unei Analize a Punctelor Slabe în întregul flux al procesului, de la etapa de proiectare până la locaţiile de fabricaţie, cu scopul de a identifica stadiul actual şi baza pentru dezvoltarea programelor de Îmbunătăţire a Calităţii şi asigurarea producţie în faza de "start-up".

Korn Consult şi KC & Partner a implementat cu succes, la mai mulţi clienţi un sistem de management în conformitate cu ISO/TS 16949. Procesul de Certificarea a decurs fără identificarea de "neconformităţi majore".

KC & Partner a semnat un contract în Polonia pentru relocarea procesului de fabricaţie pentru un Furnizor de Nivel 1. Obiectivul este de a asigura nivelul de capacitate şi calitate necesar în faza de "rump-up".

Korn Consult şi KC & Partner deschid un nou birou în Spania cu scopul de a asigura suport în limba locală clienţilor existenţi şi potenţiali. Astfel barierele culturale sunt îndepărtate (aşa cum se întâmplă în România), pentru a oferii clienţilor servicii practice şi cu un grad ridicat de profesionalism. Noua pagină de internet este: www.korn-consult.es

Korn Consult GmbH a semnat un contract cu Porsche AG Grup pentru procesele de planificare ale calităţii, în etapele de dezvoltare ale produsului pentru design-ul interior (greenhouse, door module şi MIKO), cu scopul de a asigura suport pentru dezvoltarea produsului şi implementarea operaţională a proiectului.

Korn Consult şi KC & Partner deschid un nou birou în Ungaria, cu scopul de a asigura suport în limba locală clienţilor existenţi şi potenţiali. Astfel barierele culturale sunt îndepărtate (aşa cum se întâmplă în România), pentru a oferii clienţilor servicii practice şi cu un grad ridicat de profesionalism. Noua pagină de internet este: www.kc-partner.hu

Korn Consult a dezvolta şi implementat, în Mexico, un concept de Vizualizare a Defectelor cu scopul de a informa operatorii şi de a avea o vizualizare Pareto cu un Sistem de Oprire a Operaţiei pentru fiecare staţie de lucru. Acest proces implementat are totodată scopul de a monitoriza Nivelul de Calificare într-un mod obiectiv pe parcursul procesului de fabricaţie şi după sesiune de instruire.

Korn Consult şi KC & Partner au semnat un contract pentru a evalua furnizorii la nivel global privind activităţile operaţionale, conform VDA 6.3, pentru un client ce este furnizor global pentru constructorii de maşini. Obiectivul este de a analiza procesele de producţie prin prisma experienţei operaţionale, cu scopul de a asigura capabilitatea proceselor şi de a îmbunătăţii calitatea produsului. Un nou Proiect a fost dezvoltat având ca Obiective definirea unui „Benchmarking“ asupra Tehnologiilor de Procesare pentru un număr de furnizori, cu scopul de a definii o strategie de selecţie a furnizorilor şi un proces de calificare al acestora.

Am deschis un nou birou în City Business Centre Timişoara – România cu scopul de a fi alături de Clienţii Noştri sau Potenţialii Clienţi, astfel încât să dezvoltăm împreună Concepte de Consultanţă Eficace şi de a răspunde provocărilor din Aria de Producţie – Calitate. Găsiţi toate informaţiile necesare pe pagina de web: www.business-centre.ro.

Program de Pregătire MBC (MBC Readiness Program) - Iniţierea unui Proiect de Îmbunătăţire a Calităţii şi Proceselor de Fabricaţie pentru un Furnizor de Nivel1 din Slovenia, cu un obiectiv definit de reducere ppm şi îmbunătăţirea satisfacţiei clientului. Proiectul se bazează pe îmbunătăţirea proceselor de fabricaţie, optimizarea proceselor de afacere şi implementarea unui ciclu standardizat.

Implementarea unui Proiect Operaţional de Îmbunătăţire a Producţiei şi Calităţii la un furnizor de Nivel 1 din Polonia, având ca obiectiv reducerea ppm şi îmbunătăţirea MĂSURABILĂ a satisfacţiei clientului. Proiectul se bazează pe îmbunătăţirea producţiei, optimizarea proceselor operaţionale şi standardizarea circuitului de control.

Implementarea unui Proiect Operaţional de Îmbunătăţire a Producţiei şi Calităţii la un furnizor de Nivel 1 din România, având ca obiectiv reducerea ppm şi îmbunătăţirea MĂSURABILĂ a satisfacţiei clientului. Proiectul se bazează pe îmbunătăţirea producţiei, optimizarea proceselor operaţionale şi standardizarea circuitului de control.

Implementarea unui Proiect Operaţional de Îmbunătăţire a Calităţii la un furnizor de Nivel 1 din Franţa, având ca obiectiv reducerea ppm a clientului şi îmbunătăţirea MĂSURABILĂ a satisfacţiei clientului. Proiectul se bazează pe îmbunătăţirea producţiei, optimizarea proceselor operaţionale şi standardizarea circuitului de control.

Workshop privind FMEA-ul de Proces şi Planul de Control a fost implementat în Mexic, având ca obiectiv cunoaşterea şi aplicarea Principiilor FMEA, relatia între FMEA-ul de Proiect şi Proces respectiv, gestionarea elementelor de ieşire în Planul de Control. Acest Workshop a abordat Sistemul FMEA conform VDA aplicat Procesele de Fabricatie Specifice Organizaţiei.

Implementarea în Polonia a unui Proiect de Îmbunătăţire Operaţională ce include Analiza Punctelor Vulnerabile şi Instruire FMEA. Rezultatul: Structurarea Ariei de Producţiei a fost reproiectată asigurând un Înalt Standard de Organizare, Studiile de Capabilitate au fost efectuate şi s-a integrat sistemul de Design - Proces FMEA într-un proces sistematic cu o structură eficace.

KC & Partner SRL a început un nou proiect de Identificare a Cauzelor şi Implementarea unui Plan de Acţiuni Eficace în cadrul unui furnizor la nivel global în Industria Auto. Proiectul a fost sub supravegherea managementului datorită nivelului ridicat de defecte. După trei săptămâni de analize consecvente şi metode de identificare a cauzelor, echipa a reuşit să identifice principalele variabile, să implementeze acţiuni eficiente şi să stabilizeze procesul de fabricaţie.

Un serviciu dezvoltat cu succes: Management de Proiect pentru Dezvoltarea Produselor cu scopul de a asigura suportul necesar Clienţilor noştri. Începem împreună cu dumneavoastră din etape premergătoare Dezvoltării Produsului la nivel de sistem şi componente, ca Lideri de Proiect, cu scopul de a preveni apariţia deviaţiilor în cadrul proiectului. Din nou, respectăm principiile noastre doar cu Lideri de Proiect Calificaţi şi cu Experienţa Practică. „Hands-on“ pe Servicii şi Soluţii pentru Dezvoltarea Produsului.

Finalizarea cu succes a Programului de Îmbunătăţire MBC. În Estul Europei. Un răspuns pozitiv dat de Daimler AG – „schimbarea modului de gândire şi introducerea ciclului de îmbunătăţire au asigurat dezvoltarea continuă”

KC & Partner SRL îşi măreşte echipa cu scopul de a asigura suport pentru Furnizorii Industriali şi Automotive în Estul Europei prin Programe de Îmbunătăţire a Calităţii / „Readiness Programs”.

Grupul Mercedes-Benz Car al Daimler AG a solicitat firmelor de consultanţă Korn Consult GmbH şi KC & Partner SRL efectuarea unui „Program MBC Readiness” pentru producţia de serie a unui Furnizor Principal de Nivel 1, în mai multe locaţii din Vestul şi Estul Europei. Acest proiect a fost implementat pentru prima dată în mai multe locaţii internaţionale ce au procese de fabricaţie pentru produse conexe. Scopul acestui proiect a fost analiza proceselor de dezvoltare şi fabricaţie de serie într-o manieră transparentă şi după o analiză cuprinzătoare a cauzelor, stabilirea acţiunilor de îmbunătăţire şi preventive durabile.

Proiecte de Instruire „Core Tools”, de Audit al Sistemului de Management al Calităţii şi Activităţi de Urmărire Sistematică sunt coordonate cu succes de către KC & Partner SRL, pentru a asigura suportul unui Furnizor de Nivel 1 pentru OEM şi Piese de Schimb, în promovarea Etapelor 1 şi 2 de Certificate privind standardul ISOTS 16949:2002.

La solicitarea unui Furnizor de Nivel 1 pentru Panouri PC & LED, KC & Partner SRL a finalizat cu succes un Proiect de Optimizare ce presupunea modificarea procesului de fabricaţie şi implementarea conceptelor de corecţie şi îmbunătăţire „Design of Experiments”.

Un proiect de Pregătire ISOTS 16949:2002 – ce presupunea Instruirea Personalului şi efectuarea unor Audituri Interne – a fost efectuat de KC & Partner SRL pentru a asigura promovarea cu succes a procesului de recertificare pentru un Furnizor German de Nivel 1 cu activitate relocată in România.

Un proiect de Evaluare a Furnizorului respectiv de Validare pentru Producţia de Serie a fost coordonat de către KC & Partner SRL cu scopul de a asigura Îndeplinirea Cerinţelor Specifice Automotive pentru un Furnizor de Nivel 1 în Injectarea Maselor Plastice.

Primul proiect efectuat de KC & Partner SRL în afara României.

Pentru a răspunde necesităţilor clienţilor noştri şi de a prezenta Portofoliul de Servicii şi Produse, pagina de web a KC & Partner SRL este disponibilă în Limba Română şi Engleză.

Începe activitatea KC & Partner SRL în România împreună cu o Echipă Competentă şi cu Experienţă în Industria Automotive. Obiectivul principal fiind furnizarea de servicii de Consultanţă „Practice şi Adaptate”, pentru Furnizorii Automotive din România şi Estul Europei, privind cerinţele şi standardele Automotive.